10月31日
，集团公司召开三季度经济运行分析会
，总结分析前三季度经济运行情况
，铺排部署2026年预算假造等近期沉点工作。公司辅导班子成员、机关各部门掌管人、各单元掌管人及财政掌管人参与会议。

会议指出
，前三季度
，固然煤炭资源开采量及游览接待人次比去年同期都高
，但受煤炭赋存前提持续变差及行业下行煤炭售价低位、游览及粉煤灰市场持续低迷等成分影响
，公司归并报表交易收入、利润总额指标均未能实现预算功夫进度指标
，持续吃亏的情况未得到扭转
，经营局势严格。

公司财政总监董鉴文就存在的重要难题和问题进行了分析并提出工作要求：一要持续做好清产核资工作的后续跟踪和美满
，以清产核资为抓手
，强化成本管控、加强两金压降、科学预算假造
，夯实财政治理基础
，推进工作质效的提升

；二要高度器沉预算假造工作
，当真组织、科学经营
，尽快熟悉新系统
，按时提交2026年预算假造规划

；三要当真思虑整体营销战术
，把握市场先机
，拓展市场空间
，同时
，也要进一步做好成本管控、表部货款回收等工作
，躲避资金风险。但愿各单元要切实强化责任担任
，力争尽可能好的完玉成年经营指标工作。

        党委副书记、总经理谢建国指出
，前三季度公司沉点萦绕创收创效、资源争取等方面做了好多致力
，展示出优良的精气神和锐意进取的劲头
，但当前公司的经营局势极度严格
，整个干部职工出格是辅导干部必须将

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，把局势的严格性正确传导到每一位职工
，正视难题
，积极应对
，形成合力。他强调
，萦绕集团“决战百天　保安全　促出产”劳动较量指标
，公司造订了劳动较量执行法子
，公司高低要进一步压实责任、细化措施
，凝心聚力、共克时艰
，以决战姿势打赢整年收官战
，为明年开局奠定坚实的基础。