5月22日，集团公司发展了2025年度第一期中层干部、业务骨干专项业务培训，由公司党委副书记、总经理范勤英主持。

本次培训从5月下旬至10月下旬发展，共计十六期。培训内容涵盖中央八项划放心灵与公司接待治理、招标采购造度、党建业务、物资治理法子及细则、安全环保有关司法律规造度解读以及煤矿工程技术治理及新技术利用等内容。

第一期培训由办公室主任刘文婷主讲，她结合中央八项划放心灵和工作现实，沉点萦绕公司《接待治理法子》《公务用车治理法子》及《差旅费治理法子》三项造度进行相识读。刘文婷通过政策条款解析、典型案例分析、现实流程演示等方式，具体解说了公务接待的审批流程、尺度要求及当苦衷项，明确了公务用车的申请法式、使用规范。与参培人员一路全面梳理经办难题，互换互动、答疑解惑，提高处事效能。

范勤英指出，这次培训是公司深入风格建设推动精密化治理的沉要行动。当前，全党在发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，整个干部要切实提高政治站位，以中央八项划放心灵为标尺，树牢纪律意识和端正意识，言传身教、以上率下，形成优良的风尚，推进企业健全发展。

　　集团公司各单元、部门掌管人及有关业务骨干参与培训。