7月18日，集团公司半年二级单元工会主席会在办公楼二楼会议室召开，各二级单元工会主席，公司工会工作人员参与会议。

集团公司工会副主席张平对上半年工作进行了总结，分析了存在的问题，对下半年工作进行了铺排部署。今年上半年，工会实现了公司职代会的召开，通过了有关造度法子，分化了企业指标工作；发展了职工劳动较量，实现了多系劣注多工种、多岗位全覆盖，成效优良；发展了大局多样，丰硕多彩的文体活动，职工脍炙人口，心灵风貌进一步加强；积极组队表出参赛，屡次获得好成就，为企业增添了荣誉；实现了优职、优共、优专人员的赞美及宣传，掀起了学先进、赶先进的热潮；积极推动“安康杯”和安全出产月活动的发展，推进了职工安全意识的进一步转变；同时也存在造度法子有待进一步美满、难题职工助扶档案算帐不实时，治理人员捐赞助学积极性不高，文体活动发展难度增大等问题。今年下半年的工作是进一步美满有关造度法子，积极发展“送清冷”活动，精心筹备落实建矿80周年文艺汇演、征文、手机微电影角逐活动，进一步做好捐赞助学工作。

各单元工会主席汇报了上半年全额返还的工会会员经费的使用情况，针对工作中存在的问题，提出了建议定见。

工会主席钟卫旗指出：各单元工会主席要当好家、管好账，用好返还的会员经费，要量入为出，有打算、有步骤、规范地使用好经费。工会工作要走创新发展的路路，要提高思想意识，强化工作风格，提升文体活动的质量；要聚焦现代化一流的职工行列的打造，积极获得党政辅导对工作的支持，着力职工素质的造就、技术的提升，推进企业安全出产。

钟主席指出：下半年工会工作的沉心是树标兵、育能手、显亮点、创品牌。树标兵就是要有意识的设置技术拔尖的职工，形成集群效应；育能手就是要多发现、多造就、多激励职工学技术、钻技术，由专而精，形成规模效应；显亮点就是要凸起自己工会的特点，要异乎寻常、靓丽出彩，有特色效应；创品牌是在树标兵、育能手、显亮点的基础上，结合企业文化的宣传与推广，拧成一股绳，形成自己怪异的品牌。

钟主席指出：工会主席的工作责任沉大，要化被动为自动，以关切职工人民为己任，把握职工思想动态；要提高幼我综合素质和能力，着力根基功的提升，要既能说，又能写，也能干，充分利用工会的舞台，展示自己的能力，为企业的发展鼓与呼。

钟主席强调：国庆文艺汇演是今年建矿八十周年的沉头戏，也是公司党委浓墨沉彩的一项工作，节目质量要高、大局要创新，要想尽千方百计落实好。

他还对送清冷和金秋助学工作提出了要求。